que hacemos

que hacemos

consultoría de alta gestión que tiene como propósito ayudar a nuestros clientes a obtener éxito duradero en la sociedad y en el ambiente de negocios del siglo XX

Somos una consultoría de alta gestión que tiene como propósito ayudar a nuestros clientes a obtener éxito duradero en la sociedad y en el ambiente de negocios del siglo XXI a través de un enfoque integrado para el gobierno corporativo y la gestión.

Para nosotros, una empresa exitosa es aquella que persigue un propósito genuino más allá del resultado financiero, que actúa de acuerdo con sus valores en la búsqueda de ese propósito y que, así, crea valor duradero para todos sus públicos de interés. Como resultado, ayudamos a nuestros clientes a generar valor de manera sostenible y compartida con sus stakeholders, así como a ser referencia en buenas prácticas de gestión y en los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Creemos que desarrollar líderes auténticos que promuevan la responsabilidad y la perennidad de sus organizaciones es la mejor manera de aumentar el nivel de conciencia de las empresas y permitirles alcanzar su propósito.

La adopción de esta Visión lleva no apenas a un estado de cumplimiento con las normas, como también a una cultura ética que proporciona mejores decisiones en el día a día de la organización.

consultoría de alta gestión que tiene como propósito ayudar a nuestros clientes a obtener éxito duradero en la sociedad y en el ambiente de negocios del siglo XXI

Somos una consultoría de alta gestión que tiene como propósito ayudar a nuestros clientes a obtener éxito duradero en la sociedad y en el ambiente de negocios del siglo XXI a través de un enfoque integrado para el gobierno corporativo y la gestión.

Para nosotros, una empresa exitosa es aquella que persigue un propósito genuino más allá del resultado financiero, que actúa de acuerdo con sus valores en la búsqueda de ese propósito y que, así, crea valor duradero para todos sus públicos de interés. Como resultado, ayudamos a nuestros clientes a generar valor de manera sostenible y compartida con sus stakeholders, así como a ser referencia en buenas prácticas de gestión y en los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Creemos que desarrollar líderes auténticos que promuevan la responsabilidad y la perennidad de sus organizaciones es la mejor manera de aumentar el nivel de conciencia de las empresas y permitirles alcanzar su propósito.

La adopción de esta Visión lleva no apenas a un estado de cumplimiento con las normas, como también a una cultura ética que proporciona mejores decisiones en el día a día de la organización.

nuestro enfoque

nuestro enfoque

Nuestra premisa central es que las buenas prácticas de gobierno corporativo y gestión deben integrarse plenamente en una cultura ética promovida por líderes virtuosos que despierten lo mejor de las personas en las organizaciones.

Es la integración de estos elementos, a su vez, lo que permite a las empresas perseguir un propósito superior más allá de las ganancias.
Nuestra premisa central es que las buenas prácticas de gobierno corporativo y gestión deben integrarse plenamente en una cultura ética promovida por líderes virtuosos que despierten lo mejor de las personas en las organizaciones.

Es la integración de estos elementos, a su vez, lo que permite a las empresas perseguir un propósito superior más allá de las ganancias.
Ética e compliance
la ética & el cumplimiento
son cualidades fundamentales de las organizaciones responsables. La ética significa hacer lo correcto independientemente de la legislación y de las circunstancias, mientras el cumplimiento significa crear un sistema efectivo para prevenir, detectar y responder efectivamente a posibles malas conductas;
Diversidade e Inclusão
la diversidad & la inclusión
estimulan la creatividad y la innovación que los clientes y la sociedad esperan de las organizaciones del siglo XXI, así como reflejan los valores de sus clientes, proveedores y otros socios comerciales con el fin de crear relaciones sostenibles. Además, fomentan el desarrollo de 100% de los talentos en todos los niveles de la organización.
Gestão e a Governança
la gestión & el gobierno
corporativo constituyen la parte formal y visible en las organizaciones: sus organismos, interfaces, políticas y estructuras empresariales;
Propósito
el propósito
es una declaración clara y concisa sobre la razón de la organización existir y la diferencia que busca hacer en el mundo. Tener un propósito genuino constituye una gran fuente de energía, motivación, lealtad y unión entre los stakeholders, lo que resulta en un mayor compromiso de los empleados y un mejor desempeño;
Liderança
el liderazgo
significa congregar personas hacia un objetivo común. En las organizaciones, el tema se manifiesta en como se ejerce el poder: que dicen los líderes, como se comportan, como ven su papel, como se relacionan, que es realmente importante y el perfil de quienes ascienden en la organización;
Cultura
la cultura
representa la parte informal e invisible, pero igualmente poderosa: como las personas se comportan a diario, lo que de hecho se valora en la empresa y las normas sociales que prevalecen entre los ejecutivos y empleados;
Ética e compliance
la ética & el cumplimiento
son cualidades fundamentales de las organizaciones responsables. La ética significa hacer lo correcto independientemente de la legislación y de las circunstancias, mientras el cumplimiento significa crear un sistema efectivo para prevenir, detectar y responder efectivamente a posibles malas conductas;
Diversidade e Inclusão
la diversidad & la inclusión
estimulan la creatividad y la innovación que los clientes y la sociedad esperan de las organizaciones del siglo XXI, así como reflejan los valores de sus clientes, proveedores y otros socios comerciales con el fin de crear relaciones sostenibles. Además, fomentan el desarrollo de 100% de los talentos en todos los niveles de la organización.
Gestão e a Governança
la gestión & el gobierno
corporativo constituyen la parte formal y visible en las organizaciones: sus organismos, interfaces, políticas y estructuras empresariales;
Propósito
el propósito
es una declaración clara y concisa sobre la razón de la organización existir y la diferencia que busca hacer en el mundo. Tener un propósito genuino constituye una gran fuente de energía, motivación, lealtad y unión entre los stakeholders, lo que resulta en un mayor compromiso de los empleados y un mejor desempeño;
Liderança
el liderazgo
significa congregar personas hacia un objetivo común. En las organizaciones, el tema se manifiesta en como se ejerce el poder: que dicen los líderes, como se comportan, como ven su papel, como se relacionan, que es realmente importante y el perfil de quienes ascienden en la organización;
Cultura
la cultura
representa la parte informal e invisible, pero igualmente poderosa: como las personas se comportan a diario, lo que de hecho se valora en la empresa y las normas sociales que prevalecen entre los ejecutivos y empleados;

servicios

servicios

Ética e compliance

ética & cumplimiento

consultoria

  • Evaluación independiente del nivel de seguridad psicológica presente en la organización.
  • Diagnóstico independiente y estructuración del área de ética y cumplimiento.
  • Diagnóstico independiente y estructuración del área de gestión de riesgos corporativos.
  • Derechos humanos y empresariales: diagnóstico para evaluar el grado de respeto, protección y promoción de los derechos humanos de la organización.

educación ejecutiva

  • Ética empresarial en la práctica.
  • Ética y felicidad en el trabajo: dos caras de la misma moneda para el éxito empresarial en el siglo XXI.
  • Mucho más allá del cumplimiento: un nuevo enfoque para el gobierno corporativo basado en la ética del comportamiento.
  • ¿Cómo poner en práctica los valores a diario? Técnicas para ejecutivos que enfrentan dilemas éticos en el trabajo.
  • ¿Qué puedo hacer para evitar que mi organización se vuelva éticamente ciega?
  • El papel del liderazgo. Cumplimiento, ley anticorrupción y gestión de riesgos corporativos.
Ética e compliance
ética &
cumplimiento

consultoria

  • Evaluación independiente del nivel de seguridad psicológica presente en la organización.
  • Diagnóstico independiente y estructuración del área de ética y cumplimiento.
  • Diagnóstico independiente y estructuración del área de gestión de riesgos corporativos.
  • Derechos humanos y empresariales: diagnóstico para evaluar el grado de respeto, protección y promoción de los derechos humanos de la organización.

educación ejecutiva

  • Ética empresarial en la práctica.
  • Ética y felicidad en el trabajo: dos caras de la misma moneda para el éxito empresarial en el siglo XXI.
  • Mucho más allá del cumplimiento: un nuevo enfoque para el gobierno corporativo basado en la ética del comportamiento.
  • ¿Cómo poner en práctica los valores a diario? Técnicas para ejecutivos que enfrentan dilemas éticos en el trabajo.
  • ¿Qué puedo hacer para evitar que mi organización se vuelva éticamente ciega?
  • El papel del liderazgo.
  • Cumplimiento, ley anticorrupción y gestión de riesgos corporativos. 
Diversidade e Inclusão

diversidad & inclusión

consultoria

  • Diagnóstico del grado de diversidad e inclusión de la organización (género, raza, orientación sexual, personas con discapacidad, etc.).
  • Diagnóstico para evaluar la ocurrencia de micro agresiones institucionales, conscientes o inconscientes.
  • Evaluación del grado de convergencia entre los sistemas de valores formales e informales aplicados a la diversidad y la inclusión.
  • Desarrollo de planes de cambio organizacional para aumentar la diversidad y la inclusión.

educación ejecutiva

  • Sesgos cognitivos: un aspecto clave para la diversidad e inclusión de la organización.
  • Beneficios económicos y no económicos de la diversidad y la inclusión.
  • Empresa libre de acoso: cómo abordar los principales micro ataques de género.
  • Conciencia sobre la diversidad en las empresas: beneficios, sesgos y prácticas de equidad e inclusión.
  • Las mejores prácticas de diversidad e inclusión para seleccionar personas.
  • Principios de los derechos humanos y empresariales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿cómo alinear la organización con las prácticas sostenibles?
Diversidade e Inclusão
diversidad &
inclusión

consultoria

  • Diagnóstico del grado de diversidad e inclusión de la organización (género, raza, orientación sexual, personas con discapacidad, etc.).
  • Diagnóstico para evaluar la ocurrencia de micro agresiones institucionales, conscientes o inconscientes.
  • Evaluación del grado de convergencia entre los sistemas de valores formales e informales aplicados a la diversidad y la inclusión.
  • Desarrollo de planes de cambio organizacional para aumentar la diversidad y la inclusión.

educación ejecutiva

  • Sesgos cognitivos: un aspecto clave para la diversidad e inclusión de la organización.
  • Beneficios económicos y no económicos de la diversidad y la inclusión.
  • Empresa libre de acoso: cómo abordar los principales micro ataques de género.
  • Conciencia sobre la diversidad en las empresas: beneficios, sesgos y prácticas de equidad e inclusión.
  • Las mejores prácticas de diversidad e inclusión para seleccionar personas.
  • Principios de los derechos humanos y empresariales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿cómo alinear la organización con las prácticas sostenibles?
Gestão e a Governança

gestión & gobierno corporativo

consultoria

  • Diagnóstico independiente del modelo y las prácticas de gobierno corporativo.
  • Asistencia para la implementación de la junta directiva y comités, así como mejoras en la relación con los accionistas y partes interesadas.
  • Evaluación del desempeño individual y colectivo de la junta, comités y ejecutivos.
  • Diagnóstico y mejora de las prácticas de ASG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) y de la publicación de informes.

educación ejecutiva

  • Visión del futuro: gestión y gobierno corporativo de la empresa exitosa en el siglo XXI.
  • Una agenda para las juntas directivas en la década de 2020.
  • La organización resiliente: claves para el éxito en el mundo post-COVID-19
  • ¿Cómo mejorar las decisiones en la organización? Comprendiendo nuestros sesgos cognitivos como la clave para el buen gobierno corporativo.
  • Motivación ¿cómo promover un mayor compromiso para la motivación intrínseca? ¿Cómo aumentar la productividad de las reuniones y mejorar las decisiones en grupos como juntas, alta gerencia y comités?
Gestão e a Governança
gestión & gobierno corporativo

consultoria

  • Diagnóstico independiente del modelo y las prácticas de gobierno corporativo.
  • Asistencia para la implementación de la junta directiva y comités, así como mejoras en la relación con los accionistas y partes interesadas.
  • Evaluación del desempeño individual y colectivo de la junta, comités y ejecutivos.
  • Diagnóstico y mejora de las prácticas de ASG (medio ambiente, social y gobierno corporativo) y de la publicación de informes.

educación ejecutiva

  • Visión del futuro: gestión y gobierno corporativo de la empresa exitosa en el siglo XXI.
  • Una agenda para las juntas directivas en la década de 2020.
  • La organización resiliente: claves para el éxito en el mundo post-COVID-19
  • ¿Cómo mejorar las decisiones en la organización? Comprendiendo nuestros sesgos cognitivos como la clave para el buen gobierno corporativo.
  • Motivación ¿cómo promover un mayor compromiso para la motivación intrínseca? ¿Cómo aumentar la productividad de las reuniones y mejorar las decisiones en grupos como juntas, alta gerencia y comités?
Propósito

propósito

consultoria

  • Diagnóstico del nivel de internalización del propósito en el día a día de la organización.
  • Apoyo en la construcción de un propósito mayor para la organización.
  • Asistencia en la identificación y medición de posibles impactos de la organización a corto y largo plazos.

educación ejecutiva

  • Propósito y Valores: la clave del éxito empresarial en el siglo XXI.
  • Nuevos movimientos: capitalismo consciente, reinvención de organizaciones, corporaciones B y Holacracia.
  • ¿Cómo identificar el propósito de la organización y ayudarla a transformar positivamente la sociedad?
  • Futuro del trabajo: desafíos del mercado, avances tecnológicos y las necesidades de las nuevas generaciones.
Propósito
propósito

consultoria

  • Diagnóstico del nivel de internalización del propósito en el día a día de la organización.
  • Apoyo en la construcción de un propósito mayor para la organización.
  • Asistencia en la identificación y medición de posibles impactos de la organización a corto y largo plazos.

educación ejecutiva

  • Propósito y Valores: la clave del éxito empresarial en el siglo XXI.
  • Nuevos movimientos: capitalismo consciente, reinvención de organizaciones, corporaciones B y Holacracia.
  • ¿Cómo identificar el propósito de la organización y ayudarla a transformar positivamente la sociedad?
  • Futuro del trabajo: desafíos del mercado, avances tecnológicos y las necesidades de las nuevas generaciones.
Liderança

liderazgo

consultoria

  • Diagnóstico del grado de liderazgo ético presente en los más variados niveles de la organización.
  • Desarrollo de planes para cambiar los estilos de liderazgo y monitorear su implementación.
  • Recomendación de nuevas prácticas y herramientas de liderazgo de acuerdo con las necesidades del modelo de la organización.

educación ejecutiva

  • ¿Qué es el liderazgo virtuoso? ¿Cómo es posible medirlo en las empresas y alentar a las personas a actuar éticamente?
  • Liderazgo en el siglo XXI: la importancia de las inteligencias emocional, moral y sistémica en la era de las máquinas inteligentes.
  • Niveles de desarrollo personal: ¿cómo evaluar y elevar el nivel de conciencia de los líderes de la organización?
  • Atención plena, comunicación no violenta y escucha activa: ¿cómo desarrollar estas habilidades cada vez más críticas?
Liderança
liderazgo

consultoria

  • Diagnóstico del grado de liderazgo ético presente en los más variados niveles de la organización.
  • Desarrollo de planes para cambiar los estilos de liderazgo y monitorear su implementación.
  • Recomendación de nuevas prácticas y herramientas de liderazgo de acuerdo con las necesidades del modelo de la organización.

educación ejecutiva

  • ¿Qué es el liderazgo virtuoso? ¿Cómo es posible medirlo en las empresas y alentar a las personas a actuar éticamente?
  • Liderazgo en el siglo XXI: la importancia de las inteligencias emocional, moral y sistémica en la era de las máquinas inteligentes.
  • Niveles de desarrollo personal: ¿cómo evaluar y elevar el nivel de conciencia de los líderes de la organización?
  • Atención plena, comunicación no violenta y escucha activa: ¿cómo desarrollar estas habilidades cada vez más críticas?
Cultura

cultura

consultoria

  • Diagnóstico independiente del grado de cultura ética presente en la organización.
  • Evaluación del grado de convergencia entre los sistemas de valores formales e informales de la organización.
  • Preparación de planes para cambiar la cultura organizacional y monitorear la implementación.
  • Desarrollo de una cultura de seguridad psicológica (speak up culture).

educación ejecutiva

  • Cultura ética: ¿qué es, por qué es fundamental para las organizaciones y cómo podemos medirla?
  • Cultura organizacional: el papel de la alta dirección en la creación de una cultura organizacional virtuosa.
  • El papel de la junta directiva en la cultura organizacional.
  • ¿Cómo implementar una cultura de confianza, transparencia, responsabilidad, seguridad psicológica y civilidad?
Cultura
cultura

consultoria

  • Diagnóstico independiente del grado de cultura ética presente en la organización.
  • Evaluación del grado de convergencia entre los sistemas de valores formales e informales de la organización.
  • Preparación de planes para cambiar la cultura organizacional y monitorear la implementación.
  • Desarrollo de una cultura de seguridad psicológica (speak up culture).

educación ejecutiva

  • Cultura ética: ¿qué es, por qué es fundamental para las organizaciones y cómo podemos medirla?
  • Cultura organizacional: el papel de la alta dirección en la creación de una cultura organizacional virtuosa.
  • El papel de la junta directiva en la cultura organizacional.
  • ¿Cómo implementar una cultura de confianza, transparencia, responsabilidad, seguridad psicológica y civilidad?

contacto




    Virtuous Company
    Tel: +55 11 3198-3607
    Email: contato@virtuouscompany.com

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